厚積薄發 篤行實干 紅旗·贏戰2023 紅旗城集團2023年經營管理指標責任狀簽訂儀式

厚積薄發 篤行實干 紅旗·贏戰2023

——紅旗城集團2023年經營管理指標責任狀簽訂儀式 

 揚帆起航新征程，踏浪前行向未來！2023年2月17日，紅旗城集團2023年經營管理指標責任狀簽訂儀式在紅茂酒店圓滿召開。紅旗城集團總經理史靜波、人力行政總監滕宇、市場總監遲悅、信息總監鄭宏、物業安全副總監龐書峰、黑龍江省廣東商會秘書長賈秀梅及各項目公司中高層管理人員參加了會議。

 開門紅，戰鼓??！本次誓師大會的召開標志著紅旗城集團2023年奮斗新征程正式拉起序幕。通過簽訂目標責任狀，擂戰鼓立誓言表決心，此次大會指引并激勵各項目公司經營管理團隊，提高效率、提升士氣和加強團隊凝聚力，確保2023年各項目公司經營管理指標全面達成。

 會議首先由紅旗城集團市場總監遲悅對2022年的工作進行了回顧及對2023年度經營管理工作做高度解析，并希望大家深入領會集團戰略意圖，圍繞全年目標任務，精心謀劃、積極探索，認真客觀實際的分解責任目標，以積極向上的心態應對各項任務，保證年度總體目標任務圓滿完成。

 在紅旗城集團2023年“穩中求進、固本強基”的戰略方針下，為全面完成紅旗城集團2023年度經營管理指標，集團進一步細化落實了各項目經營管理指標，明確2023年的發展目標及方向，鞭策全集團從上至下朝同一個方向努力，紅旗城、紅旗·Mall、觀光索道、遠東商廈、紅茂酒店及住宅項目負責人分別簽訂了2023年經營管理指標責任狀和2023年安全管理責任狀，并帶領各項目管理團隊做誓師動員。 

 各項目公司中層管理人員圍繞2023年工作規劃及落地實施方案等進行了工作述職。

 集團總經理史靜波對各項目規劃述職進行指導：2023年，是紅旗城集團全新變革的開局之年，也是紅旗城集團實現高速、跨越式發展的關鍵之年，我們要堅持貫徹“穩中求進、固本強基”的戰略方針，秉承“四抓、三搶、兩減、一精”的八字原則，以改革創新為根本動力，創新經營管理模式，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，推進戰略重組和資源整合，推進各公司全面發展，全面建設及提升經營管理團隊，實現集團經營管理目標。

 最后，為提升全集團中層以上人員管理技能，打造一支專業化管理團隊，紅旗城集團總經理史靜波展開了主題為《管理者如何帶好團隊》的集團內訓，從四個方面解析了管理者如何帶好團隊管好人，一是要明白什么是團隊，了解團隊中管理者稱職的基本標準；二是明確中層管理者角色定位以及領導者必須具備的條件；三是學會如何管理，學會用人，讓合適的人坐在合適的位子上，尤其要從管理者的角度有效履職；四是給管理者的建議，學會激勵人才，鼓舞人心，打造優秀團隊。本次內訓，進一步增強了中高層管理人員對團隊的認識，學習到了切實可行的管理團隊的經驗和辦法，提升了自身的管理水平。

 出征的戰鼓已擂響，勝利的旌旗在飄揚！對紅旗城集團的每個人而言，任務縱然艱巨，使命卻是充滿榮光，回首2022年，是紅旗城集團變革的一年、拼搏的一年、收獲的一年；展望2023，也必將是紅旗城集團嶄新的一年、騰飛的一年、偉大的一年！

 厚積薄發，篤行實干！紅旗城集團——贏戰2023?。?！